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　　这场“民资入主国资上市公司”的典型案例，暗藏多重关键看点。首先是本次交易组合方案设计精妙，可实现多方共赢。其次，本次交易创新设计了“附条件的控制权转移”机制，筑牢风险防线。三是引入民营资本激活企业经营机制。有资深企业咨询专家认为,这种结构设计确保了控制权的平稳转移，灵活高效，为国资“退出”提供了可复制的操作模板。*ST宝鹰的控制权变更，并非是国资的简单退出，而是通过控制权转移引入民营企业的灵活经营机制，为企业带来新的发展思路和管理模式。同时，她指出，作为民资入主国资上市公司的典型样本，这一案例也折射出地方国资在上市公司布局上的逻辑正在发生转变。