多宝体育,多宝体育官方网站,多宝体育APP下载2013年，传统生活美容行业虽然还在增长，但增速已经放缓，不如医疗美容行业的发展空间大。美丽田园要想巩固在美容行业的优势地位，必须尽快进入医美行业。原来的团队没有医美经验，适当的人员调整是对企业的长期发展来说是至关重要的。中信产业基金的投资团队、投管团队和美丽田园管理层在梳理行业数据、分析行业趋势深思熟虑后才做了对美丽田园包括CEO、CFO和核心VP在内的核心高管团队进行调整的决定。核心团队人员调整对企业业绩的提升作用十分可观，到2017年年底，医美业务在美丽田园利润占比则超过了50%。

　　“怎么超过第一名？我们的想法是，把第二名和第三名加起来。”翟锋说。中信产业基金帮助美丽田园并购了中高端连锁美容行业第三名——贝黎诗。通过16起合资和加盟机构的控股并购，美丽田园的门店数量从100多家，飞速扩张到了270家。线下开店原本爬坡期很长，单靠企业独自发力，想要取得这样的规模基本是不可能，更是不经济的。可以说，美丽田园过去4年近20%的年均复合增长率和翻了4倍的净利润的成绩与中信产业基金在资本运作方面的专长不可分割。

　　获得如此高的增长，除了业务模式的优化提升外，另外的一个重要的举措是：投管团队牵头聘请法国知名大型建筑工程联合设计集团AIA为康恒环境打造宁波垃圾焚烧厂。建设垃圾焚烧发电厂一般不会得到当地社群的支持，发电厂采用了最严格的烟气处理工艺，排放标准优于欧盟标准。“去工业化”的蜂巢状幕墙设计使得传统的垃圾焚烧厂不仅有了艺术馆的外形，而且还引入了宁波第一个城市生活垃圾处理博物馆，这座花园式的绿色厂区成了集民众健身娱乐、环保科普教育基地和国际高新技术交流为一体的综合性平台。设计费虽然增加了几百万元，但由此带来的人文价值和社会价值的角度来看，无疑非常值得。

　　中信产业基金想要做的，是“授之以渔”。为此，投管团队还做了很多专业细致的工作，包括和耶鲁大学合作开展商学院课程，请国际知名教授为企业家们讲解战略、创新、人力资源和品牌营销；每个季度按照职能划分培训企业中层，比如人力资源培训时带着投资企业高管一行到华为、万科参观学习，供应链培训时一起去考察AA智能工厂等等。在2018年的投资企业年会上，基金邀请到美的集团首席信息官张小懿分享了美的集团的数字化转型经验。

　　董事会是中信产业基金参与控股企业治理的主要方式。很多私募股权机构会苦恼于怎么能在帮助企业的同时，权责不越界？怎么能让企业管理层的利益和企业利益、基金利益很好地绑定在一起？翟锋的回答是：董事会和管理层在职能上要有清晰的界定。董事会更关注企业发展战略是否正确，而具体运营则完全交给管理层。只要企业业绩在预估范围内，管理层就有权做决定。要是企业业绩偏离了投资模型，董事会就会亮起红灯，和管理层一起探讨问题出在哪里，及时调整。

　　怎样把柏盛国际带到更广阔的平台上发展？这是中信产业基金投管团队一直思考的问题，在A股市场做了半年调研后，公司决定与深交所上市的蓝帆医疗强强联手，打造医疗器械产业平台。蓝帆医疗在医疗耗材领域经验深厚，特别是从2014年起确立的“健康防护+医疗健康”双领域、“高值+低值耗材”相结合的发展战略，能和柏盛国际相得益彰。随后的发展就顺风顺水了。资本市场向来青睐这样的项目，特别是在高端医疗器械仍然依赖进口，国内医疗器械上市企业普遍规模偏小，缺乏行业龙头的情况下。